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從產(chǎn)業(yè)設計到設計產(chǎn)業(yè)
過去的十年中我曾主持設計過近千款產(chǎn)品，獲得IF、REDDOT、紅星獎金獎、最成功商業(yè)獎金獎等眾多獎項，所有設計產(chǎn)品的銷售額超過百億。但是所有的這些努力都是站在設計為產(chǎn)業(yè)服務的角度，設計是產(chǎn)業(yè)提升的手段并處于從屬者的位置。今天，越來越多的跡象表明設計服務業(yè)將作為…
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木馬設計亮相“全國眼科學術大會”
由中華醫(yī)學會、中華醫(yī)學會眼科學分會主辦,廈門市醫(yī)學會承辦的中華醫(yī)學會第二十五次全國眼科學術大會定于2020年11月19-22日在廈門國際會展中心舉行。
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創(chuàng)新思維的蔓延
有一年山東大旱，蝗蟲成災，眼看莊稼要絕收了。用農(nóng)藥滅蝗蟲容易造成污染，收效甚微，危機時刻一位天才科學家設計了一種方式化解了危機：科學家找到一種無毒無味的感光材料，這種材料在光照下開始膨脹，蝗蟲吃了噴灑了感光材料的農(nóng)作物后肚子變大再也飛不起來了，脹死的蝗…
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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新
連續(xù)數(shù)日密集開會，整理的會議文稿超過20萬字，來自教育領域、產(chǎn)業(yè)領域、政府和協(xié)會組織的精英聚于一堂，指向同一個問題——“協(xié)同創(chuàng)新”。協(xié)同創(chuàng)新是拆墻運動，拆除教育系統(tǒng)內部學科之間的溝通障礙，用一種方式聯(lián)接，推動融合發(fā)展。同時拆除院校與社會之間的高墻，彌合社…
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角色
我們總在扮演各種角色，在父母面前做個好兒子，在老師面前是好學生，在員工面前當好好老板，在學生面前當個好老師......也許我扮演了更多的角色，入戲太深以至于分不清本來的角色是什么。哪些是主業(yè)，哪些是副業(yè)，哪些是重要的，哪些又是多余的。我會為了推動我的“設計立…
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讓我們再勇敢一點
2014年我寫的最重要的一篇文章和反復在談的話題是“今天的設計”。這個話題產(chǎn)生的原因是因為在今天這樣一個變革的時代內心始終處于一種不安的情緒當中，為了尋找“不安”的根源，我試圖用一貫的邏輯推理的方式解釋這一段時間內的困惑。這篇文章的主要觀點卻是非常樸素的：…
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丁偉倫敦設計周主題演講：木馬的設計實踐
上海設計楊帆啟航走出去，展開國際之旅。木馬設計創(chuàng)始人丁偉先生受邀參加創(chuàng)意之旅，參加意大利浮羅倫薩上海設計中心展覽及成立儀式，并在倫敦設計周上發(fā)表主題演講。丁偉用大量的案例闡述了過去十年木馬的思考和實踐，從為一千家企業(yè)提供工業(yè)設計服務到創(chuàng)建自主品牌漫生快…
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設計品牌的未來
設計品牌的出現(xiàn)還是近幾年的事，它就像是一個美麗的謊言，吸引眾多有志青年加入，但在光鮮亮麗的背后卻多有幾分苦澀。我不幸也是其中堅定的一員，多年來的試錯讓我開始明白一些簡單的道理，對這些簡單道理的尊重就是設計品牌的未來。一、以自我為中心還是以消費者為中心?！?
